SERVICE 01 — バックオフィス（経理・労務）
請求・支払・経費の業務整理
依頼情報、証憑、承認経路、会計システムへ渡す情報を整理し、転記と確認のつながりを改善します。
業務課題別
バックオフィス（経理・労務）
月次の数字と、人を支える事務を、滞りなく。請求・支払・経費・勤怠の情報をつなぎ、照合や承認、引き継ぎの負荷を抑える経理・労務の運用を整えます。
時代認識と本質的課題
数字と手続きが、事業の動きに追いつく。
請求、支払、経費、勤怠。担当者やシステムの間に分かれた情報をつなぎ、月次の準備や日々の確認が止まる場面を見直します。会計・人事システムを活かしながら、照合、承認、更新、引き継ぎを支える運用を設計します。
保有する力を、競争優位とROAへ
担当者の経験と蓄積した取引・従業員情報を、確認しやすい業務の基盤に。情報を探す時間や差し戻しの負荷を捉え、数字と手続きの両方を確かめられる状態を目指します。
私たちのアプローチ
企業の統制基準と証憑・規程の知能基盤が共鳴し
ガバナンス強化と業務速度を両立する経営基盤へ
ALBACONNECTは、定型フォーマット前提の部分自動化にとどめず、経理・法務・総務・情報システムがどのような統制基準と根拠で承認・照合を行っているかを起点にコーポレート業務を再設計します。規程・過去事例・証憑データの意味構造化とAIによる一次照合を重ね合わせ、監査証跡の保全と業務スピード向上を両立する基盤を実装します。
- 01 / Policy & Evidence Ontology
規程・証憑・取引条件の意味構造化基盤
非定型な契約・請求・申請文書から必要項目を抽出し、関連する社内規程や過去取引と紐づけます。 顧客企業の「請求書・契約書・稟議書・各種申請データ（フォーマットの異なる取引証憑と申請書類）」を起点に、「迷わない申請・社内照会と差し戻し削減（現場社員が規程に迷わず申請でき、管理部門への定型質問を大幅削減）」までを一貫した仕組みとして実装します。
- 02 / Compliance & Exception Triage
一次照合・規程チェック・例外振り分けエンジン
定型・基準内の処理は高速化し、規程外や要注意箇所だけをハイライトして専門担当者へ回付します。 顧客企業の「社内規程・経理/法務ガイドライン・FAQ（権限規定・勘定科目ルール・審査基準）」を起点に、「根拠付きの高速審査・月次/期末処理の平準化（証憑と規程の照合箇所が一目で分かり、確認時間と属人化を解消）」までを一貫した仕組みとして実装します。
- 03 / Audit Trail & Process Telemetry
監査証跡の自動保全と差し戻し削減ループ
「どの規程・証憑に基づき誰が承認したか」を完全記録し、よくある申請ミスを申請時ガイドへ還流します。 顧客企業の「過去の差し戻し理由・例外承認・監査記録（ベテラン管理部門担当者が持つチェックの勘所）」を起点に、「内部統制・監査対応力の強化（判断根拠と承認ログが構造化され、内部監査・外部監査への対応を迅速化）」までを一貫した仕組みとして実装します。
独自基盤 × 業務フロー統合アーキテクチャ
顧客の保有資産と固有の知能基盤が、日々の業務フローで結びつく構造。
STAGE 01 — CUSTOMER ASSETS顧客企業の保有資産・現場文脈
STAGE 02 — PROPRIETARY COREALBACONNECT 独自基盤の接合構造
STAGE 03 — WORKFLOW & ROA VALUE顧客業務フローでの価値発揮
01.1
請求書・契約書・稟議書・各種申請データ
フォーマットの異なる取引証憑と申請書類
規程・証憑・取引条件の意味構造化基盤
非定型な契約・請求・申請文書から必要項目を抽出し、関連する社内規程や過去取引と紐づけます。
03.1
迷わない申請・社内照会と差し戻し削減
現場社員が規程に迷わず申請でき、管理部門への定型質問を大幅削減
01.2
社内規程・経理/法務ガイドライン・FAQ
権限規定・勘定科目ルール・審査基準
一次照合・規程チェック・例外振り分けエンジン
定型・基準内の処理は高速化し、規程外や要注意箇所だけをハイライトして専門担当者へ回付します。
03.2
根拠付きの高速審査・月次/期末処理の平準化
証憑と規程の照合箇所が一目で分かり、確認時間と属人化を解消
01.3
過去の差し戻し理由・例外承認・監査記録
ベテラン管理部門担当者が持つチェックの勘所
監査証跡の自動保全と差し戻し削減ループ
「どの規程・証憑に基づき誰が承認したか」を完全記録し、よくある申請ミスを申請時ガイドへ還流します。
03.3
内部統制・監査対応力の強化
判断根拠と承認ログが構造化され、内部監査・外部監査への対応を迅速化
持続的学習サイクル（Feedback Governance）
差し戻し原因や例外判断の履歴が蓄積されることで、申請ガイドと自動照合ルールが継続的に賢くなり、全社の間接工数を削減し続けます。
変革を駆動する具体的なサービス領域
バックオフィス（経理・労務）において一気通貫で伴走するサービス領域
SERVICE 02 — バックオフィス（経理・労務）
月次集計・照合の支援
取引・入出金・管理指標の情報をつなぎ、差異の確認、集計、報告資料の準備を支援します。
SERVICE 03 — バックオフィス（経理・労務）
勤怠・従業員情報の運用
勤怠、入退社、従業員情報の更新と関連システムへの連携を整理し、担当者が確認・承認できる手順をつくります。
会計・労務上の判断と承認は、担当者・必要な専門家が担います。扱う個人情報、連携先、権限、確認手順は対象業務に合わせて設計します。
目指す変化・事業インパクト
業務の変化を、再現可能な事業の力に。
単発のツール導入で終わらせず、現場の意思決定速度・業務品質・組織全体のROA向上へ直結する3つの構造的変化を実装します。
月次に使う数字を確かめやすく
取引情報と証憑、照合の状況を結び、確認が必要な箇所と担当者を把握できるようにします。
期日と承認が見える運用
依頼、確認、承認の状況を共有し、未処理や差し戻しの原因を追えるようにします。
引き継いでも回る事務
手順、確認の観点、例外の扱いを記録し、担当者が変わっても確認できる形にします。
価値の確かめ方・評価指標
何が変われば価値があるかを、そろえる。
対象業務の現状、検証する期間、評価指標を合わせて定めます。以下を起点に、御社にとっての成果を具体化します。
- KPI 01業務速度・リードタイム指標
月次準備と照合にかかる時間
- KPI 02判断品質・手直し削減指標
承認・差し戻し・修正の状況
- KPI 03事業成果・ROA貢献指標
情報更新と引き継ぎの負荷
関連する業務課題・ソリューション
必要な力を、組み合わせる。
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事業成長につながる、AI・システム活用をご支援します。
「何を作るべきか」という構想整理から、設計・開発・運用まで。事業・業務・データを踏まえた実践的な支援を行います。